Projetos

Atuamos em projetos complexos para grandes organizações, programas de desenvolvimento territorial e cadeias produtivas da bioeconomia amazônica.

Transformando resíduos do açaí em um negócio de alto valor agregado

RM Indústria e Comércio de Biomassa — Santa Izabel do Pará (PA)

Uma empresa com uma ideia inovadora — transformar o caroço do açaí em briquete de carvão, biochar e vasos para plantas — precisava saber se o negócio era viável antes de investir. Desenvolvemos o Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica - EVTE completo: processo produtivo, máquinas e equipamentos necessários, desenvolvimento de produtos, análise de mercado, projeções financeiras e indicadores de retorno. O empresário recebeu as informações necessárias para decidir com segurança sobre a implantação do negócio.

Análise da verticalização da cadeia produtiva do açaí no Marajó

Cooperativa Sementes do Marajó — Curralinho (PA)

Uma cooperativa de ribeirinhos extrativistas no arquipélago do Marajó queria analisar a viabilidade de sair da extração e criar sua própria fábrica de polpa de açaí. Estruturamos o Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica - EVTE completo — do dimensionamento da fábrica à análise do mercado internacional — para que a cooperativa pudesse avaliar o valor agregado que poderia ganhar na verticalização da cadeia produtiva com a industrialização do açaí.

Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica — Piscicultura em Cativeiro

Pescadores e Piscicultores de Barcarena · Ilha das Onças e Ilha Arapiranga — Barcarena (PA)

Nas ilhas e comunidades ribeirinhas de Barcarena, famílias de pescadores artesanais vislumbravam na piscicultura em cativeiro uma oportunidade concreta de ampliar a renda e garantir uma fonte periódica de recursos — mas sem informações técnicas e financeiras sólidas para orientar o investimento necessário. Em parceria com a Secretaria Municipal de Agricultura (SEMAGRI) de Barcarena, a Equipe Consultoria elaborou o Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica – EVTE completo para a implantação da atividade de criação de tambaqui em cativeiro, incluindo análise técnica dos sistemas de produção, dimensionamento da infraestrutura, análise de mercado local e projeções econômico-financeiras. O estudo foi apresentado diretamente aos 17 pescadores e piscicultores beneficiados, oferecendo a cada família uma base real para decidir como e quando investir na atividade.

Diagnóstico de Potencialidade de Indicação Geográfica — Abacaxi de Salvaterra

Produtores de Abacaxi de Salvaterra · Arquipélago do Marajó (PA)

O Abacaxi de Salvaterra é reconhecido regionalmente pela sua baixa acidez, alto teor de açúcar e características morfológicas únicas da variedade pérola — atributos que fazem da cidade de Salvaterra, no arquipélago do Marajó, o principal centro difusor de mudas no estado do Pará. No entanto, ao longo dos anos, o nome geográfico passou a ser utilizado indevidamente por produtos de outras regiões, comprometendo o valor e a identidade do produto original. A Equipe Consultoria realizou o diagnóstico completo de potencialidade de Indicação Geográfica, analisando nove critérios de maturidade junto a produtores, cooperativa, órgãos de fiscalização, universidades, institutos de pesquisa, prefeitura e demais atores da cadeia. O estudo concluiu que o Abacaxi de Salvaterra reúne os atributos necessários para pleitear o registro de IG, entregando ao território uma base técnica sólida para avançar no processo de reconhecimento oficial e agregar valor à produção local.

Elaboração, Acompanhamento e Representação de Projeto de Incentivo Fiscal junto à SEDEME Pará

COFRUTA · Abaetetuba (PA)

A COFRUTA, Cooperativa Agroindustrial de Abaetetuba, fornecedora de matéria-prima para grandes empresas como a Natura, tinha a oportunidade de acessar benefícios fiscais do Governo do Pará. A Equipe Consultoria conduziu todo o processo: organizou as informações financeiras e fiscais, elaborou o projeto técnico e representou a cooperativa junto à SEDEME. O projeto foi aprovado pela Comissão de Política de Incentivos, garantindo à COFRUTA acesso a benefícios fiscais sobre o ICMS que abrem caminho para novos investimentos e ampliação da produção.

Desenvolvimento de fornecedores locais para uma das maiores operações minerais do Brasil

FIEPA Redes — Sudeste do Pará

O desenvolvimento de fornecedores locais é um dos principais desafios das grandes operações industriais no Pará. No âmbito do Programa de Fomento de Fornecedores Locais da Vale Metais Básicos, executado pela FIEPA Redes, a Equipe Consultoria atuou na assessoria técnica do programa: mapeamento e indicação de fornecedores, capacitações e qualificação de empresas, realização de rodadas de negócios e monitoramento de indicadores — gerando impacto real no ecossistema produtivo do sudeste paraense.

Conectando produtores e empresas em uma das principais feiras do agronegócio paraense

COOPERNORTE · Paragominas (PA)

A Show Agro é uma das principais feiras do agronegócio paraense, reunindo mais de 90 expositores em Paragominas com lançamentos, demonstrações tecnológicas, campos experimentais e oportunidades de negócio para produtores rurais e agricultores de toda a região. Para que o potencial da feira se convertesse em conexões reais entre oferta e demanda, era preciso estruturar a mobilização e as visitas de forma orientada e estratégica. A Equipe Consultoria coordenou o Encontro de Negócios durante a 4ª edição da Show Agro, articulando com cooperativas, sindicatos e secretarias de agricultura a mobilização de produtores rurais e agricultores para visitas guiadas aos estandes. Ao final do evento, foram atendidas 22 empresas expositoras e 43 produtores rurais e agricultores familiares — promovendo um ambiente de negócios que resultou em vendas efetivadas, prospecções e articulações para Dias de Campo nas comunidades de origem dos visitantes.

Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica — Fábrica de Vassouras e Artefatos de Madeira

APEC Marajó — Breves (PA)

A Associação dos Produtores, Extratores e Comerciantes de Produtos Acabados do Marajó (APEC Marajó) buscava transformar o potencial madeireiro da região de Breves em um negócio industrial estruturado, capaz de gerar renda para os extrativistas locais. A Equipe Consultoria elaborou um Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica – EVTE completo, integrando processo produtivo, engenharia de layout, dimensionamento de investimentos e análise de mercado a uma visão de fortalecimento das cadeias produtivas sociobioeconômicas da Amazônia, conectando manejo florestal sustentável, legalização dos pequenos fornecedores e acesso a mercados varejistas e atacadistas nacionais. O resultado foi um EVTE robusto e replicável, que demonstrou viabilidade econômica sólida e projetou geração significativa de empregos diretos e indiretos na região do Marajó.

Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica — Fábrica de Derivados do Cacau

CAMTA - Tomé-Açu (PA)

A CAMTA, cooperativa de referência na produção agroindustrial de Tomé-Açu, buscava avaliar a viabilidade de agregar valor à cadeia do cacau amazônico por meio do processamento de amêndoas em nibs, massa de cacau (líquor) e chocolate. A Equipe Consultoria elaborou o Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica – EVTE completo, cobrindo tecnologia de máquinas e equipamentos, processo produtivo, layout industrial, dimensionamento de investimentos e análise do mercado nacional de chocolates, com foco no fortalecimento da cadeia produtiva do cacau paraense e na agregação de valor à produção local. O estudo confirmou a viabilidade econômica do empreendimento, com indicadores de retorno consistentes e atrativos para a tomada de decisão da cooperativa.

Plano de Negócios — Sítio Maracaípe (Avicultura Caipira)

Sítio Maracaípe, Quilombo de Bairro Alto – Salvaterra – Marajó (PA)

Uma família quilombola que já criava frangos caipiras e galinhas de postura buscava profissionalizar a atividade e dar o próximo passo rumo a um abatedouro artesanal regularizado. A Equipe Consultoria foi a campo, levantou toda a estrutura produtiva e construiu um Plano de Negócios completo — do cálculo técnico de conversão alimentar por ciclo às projeções financeiras de 5 anos — entregando um caminho de crescimento com payback projetado em menos de um ano.

Diagnóstico de Potencial de Indicação Geográfica — Mel de Várzea

SEBRAE/PA | Agência Guamá, Vigia de Nazaré e São Caetano de Odivelas (PA)

O SEBRAE/PA identificou no mel produzido pelas comunidades ribeirinhas das várzeas de Vigia de Nazaré e São Caetano de Odivelas um potencial ativo de identidade territorial ainda não reconhecido formalmente. A Equipe Consultoria conduziu o diagnóstico completo de potencial de Indicação Geográfica, ouvindo apicultores e stakeholders da cadeia do mel em campo, aplicando a metodologia oficial do SEBRAE e cruzando dados primários com literatura científica sobre a relação entre o mel, a flora de várzea e o saber-fazer tradicional das comunidades. O resultado foi um dossiê técnico robusto — com avaliação por critérios de IG e um plano de recomendações — que aponta o caminho para transformar o Mel de Várzea em símbolo de identidade regional protegido.

Diagnóstico de Competitividade — Apicultura e Agronegócio Familiar

SEBRAE/PA | Agência Guamá, Castanhal, Santo Antônio do Tauá, São Caetano de Odivelas e Vigia (PA)

A Equipe Consultoria realizou o levantamento de linha de base de dois programas de fortalecimento de cadeias produtivas na Regional Guamá, ouvindo 100 empreendedores rurais — entre apicultores e produtores de hortifruti — em quatro municípios do nordeste paraense. A partir de formulários aplicados diretamente em campo, a consultoria mapeou produção, faturamento, custos, práticas de gestão e canais de venda dos dois grupos, entregando ao SEBRAE/PA um diagnóstico completo que orienta as metas de crescimento dos próximos ciclos e aponta os caminhos para elevar a competitividade dessas cadeias — da regularização sanitária ao fortalecimento do cooperativismo comercial.